Approvati i nuovi piani triennali d'azione di Fondazione

Approvati i nuovi piani triennali d’azione di Fondazione

Il Consiglio di Gestione di FiemmePER ha approvato, nella sua ultima seduta, il Piano Strategico Triennale.

Un passaggio importante.
Non solo perché orienta le traiettorie dei prossimi anni, ma perché rappresenta il frutto del lavoro condiviso di moltissime persone: professionisti, soci, imprese, rappresentanti delle istituzioni, giovani e partner che in questi tre anni hanno contribuito a costruire, passo dopo passo, una Fondazione sempre più radicata e generativa.

Questo piano nasce dall’esperienza concreta maturata nel primo triennio di attività: un percorso che ha visto crescere la rete, le progettualità e la fiducia attorno a quanto stiamo costruendo insieme, rafforzando il ruolo della Fondazione come infrastruttura sociale e relazionale del territorio.

Il Piano Triennale 2026–2028 si articola in una serie di progetti e documenti strategici che ne costituiscono l’ossatura:

– Fiemme Academy – Accademia di Comunità, piattaforma culturale e formativa per leggere insieme le trasformazioni in atto;
– FiemmeLAB, laboratorio dedicato ai giovani e al loro rapporto con il futuro del territorio;
– Fiemme Community, per mantenere vivo il legame con la comunità estesa oltre la valle;
– Osservatorio FiemmeLavoro, strumento di conoscenza condivisa su lavoro e competenze;
– il Piano di Comunicazione Triennale, a supporto della narrazione e della coerenza dell’azione della Fondazione.

A questi si affiancheranno, anno dopo anno, i piani annuali di azione e progettualità verticali su temi strategici come abitare, mobilità, comunità energetiche e conciliazione vita-lavoro, in un dialogo continuo con i bisogni del territorio.

Siamo grati per l’apprezzamento e il supporto che da più fronti sono stati espressi verso il lavoro svolto finora. Ma questo riconoscimento non può e non deve diventare un alibi.

Al contrario, è uno stimolo a continuare ad innovare, a leggere con lucidità fragilità e trasformazioni in atto e ad accompagnare il territorio con strumenti sempre più adeguati alle sfide che ci attendono.

Nei prossimi anni sarà sempre più decisivo il dialogo con i diversi attori territoriali, a ogni livello: imprese, istituzioni, mondo della scuola e della formazione, associazioni, giovani, comunità estesa.
Solo attraverso relazioni vive e un confronto continuo sarà possibile generare visione, progettualità e futuro.

Il Piano Strategico Triennale non è un punto di arrivo né una semplice somma di documenti strategici, ma una tappa di un percorso condiviso: uno strumento vivo, aperto e in evoluzione, che vogliamo continuare a costruire insieme con responsabilità, ascolto e apertura.